Het verschil middenin het beheren van kleine bedragen. Grote projecten

Geloof het ofwel niet, ik heb discussies over dit onderwerp bekeken, hoe geringe of omvangrijke projecten binnen managen, zowat bar ruimte vechtpartijen bij organisaties veroorzaken. Het argument wordt nooit door iemand gewonnen plus deals bij een gebiedsprojectmanagers en projectbeheerorganisaties komen in de problemen en bezoedelen hen reputatie omdat ze meer pijn veroorzaken dan nodig is vanwege een renovatie te administreren. Soms bezitten projecten gratis zoveel rigiditeit nodig zoals andere, dus we vertrekken kijken door zes principes waarvan ik denk datgene ze de kleine tot grote projecten beheren.

Dezelfde project ben een renovatie

Ten voornaamste is beslist project beslist project, alsof een nu klein alsof doorslaggevend ben. De heeft beslist begin- plus dezelfde einddatum. De levert dezelfde apart artikel in plus je levering is een oplossing voordat een karwij. Vanaf deze punt zijn het door cruciaal betekenis dat de organisatie criteria definieert aan wat een klein versus groot plan is, want over wie belanden de projecten vergeleken? Ie hangt daar van af.

Wanneer de subtiel ofwel vitaal definieert per scope, ben dit afhankelijk over hoe lang het zouden duren; Zal het plan een sommige weken, kalendermaanden duren of meerjarig zijn? Indien gedefinieerd door de kosten, ben dit afhankelijk van een budget alsof wie financiert het project? Indien gedefinieerd door middelen, kunnen enig projecten één persoon, een paar luitjes of honderden hebben. Het is relatief bij de organisatie, omdat jou jezelf niet echt moet gaan vergelijken met anderen.

De projectstroom blijft hetzelfde

Na u de criteria hebt gecategoriseerd, is de levenscyclus hetzelfde. De levenscyclus is hoe een project betreffende begin tot eind stroomt en wat er tussendoor gebeurt. We creëren daar niets nieuws. Sommige levenscycli hebben beslist zeer specifieke planning, analyse, uitvoering, bewaking en controle, en sluitingsfasen, maar ofwel het project klein of groot is, het gaat nog regelmatig door een stroom.

Langduriger intensiteit zou moeten betrokken is

Terwijl de levenscyclus identiek kan bedragen voor evenals klein als groot, is de accuratesse anders. Hier komen lieden in de moeilijkheden, boven alles organisaties die processen implementeren, vandaar bevolking een er gratis mee ooit bestaat datgene de striktheid anders zijn. Wellicht is er een procespatrouille ofwel -groep die het proces definieert, plus de ene groep die ie proces daadwerkelijk gebruikt. Afhankelijk met de criteria, d. w. z. de omvang van een plan, zou moeten daar meer accuratesse zijn.

Langer intensiteit zou moeten betrokken zijn

Bekijk daarna de systemen plus processen. Het is beslissend voor geringe en grote projecten teneinde systemen en processen in hun aanleiding te bezitten, omdat zij de how-to bieden. Categorisering van dus project beïnvloedt hoe jouw dingen bewerkstelligen, hoeveel publiek er bij betrokken zijn en hoeveel stappen datarooms alsof details je gaat doen. Denk eraan, als wat klein is, willen wij de pijn of ie proces niets meer fabriceren dan nodig is. Ie idee is om dingen voor mekaar te brengen en haastig resultaten binnenshuis boeken.

Complexiteit controleren

Kijk ten slotte naar de complexiteit betreffende het project. De complexiteit tussen subtiel en aanzienlijk varieert, en soms bedragen we met mening deze klein gewoon is en relevant complex, echter deze is niet echt precies waar op basisbeginsel van mijn ervaring. Misschien zijn kleine projecten complexer; het hangt af betreffende wat jou aan ie doen bent. U kunt iets implementeren dat nog nooit eerder is geïmplementeerd: misschien beslist nieuw type landschapsarchitectuur, dus nieuwe techniek voor u bouwen van een vijver of u gebruiken met nieuwe bouwmaterialen. Misschien is de uitkomst voor dezelfde ander land precies waar de beginsel van een project verschillend is later waar jouw nog nimmer mee erbij maken hebt gehad. In de verschillende kant moet een aanzienlijk project relevant maar gewoon zijn. Het kan dus heel doorslaggevend budget bezitten met vaak middelen, toch als ie herhaalbaar zijn, iets deze je al vele keren eerder hebt gedaan, opdat je een goed, volwassen proces, tools en sjablonen hebt dat al voorradig zijn en mensen dat echt goed zijn aan uitvoeren dan is ie mogelijkerwijs gratis zo ingewikkeld.

Focus bij deliverables, gratis in taken

Bedenk indien extraatje deze de bij het einde over beslist project, vitaal alsof subtiel, deliverables produceert, geen taak. Zojuist dikwijls terechtkomen wij verzand in uw taak dat wij gratis langdurig toereikend onze hoofden opbrengen om binnen onthouden deze we daadwerkelijk beslist uitkomst verlenen. Vanzelfsprekend zoals jou met jou projectteam of organisatie bij dezelfde gekibbel verkeert betreffende de betekenis betreffende klein versus aanzienlijk en de striktheid ofwel complexiteit van projecten, later karaf de soms handig bestaan om enkele betreffende die leidende beginselen te behandelen.

Uncategorized Comments Off on Het verschil middenin het beheren van kleine bedragen. Grote projecten

Share this